在當(dāng)前實體經(jīng)濟(jì)持續(xù)復(fù)蘇、企業(yè)降本增效需求迫切的市場環(huán)境下，興業(yè)銀行濟(jì)南分行依托總行數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果，不斷豐富金融服務(wù)新模式。近日，通過興業(yè)銀行“興E享（電費證）”為省內(nèi)一家大型石化企業(yè)辦理了一筆國網(wǎng)匯通電費證業(yè)務(wù)。
電費支出作為企業(yè)，尤其是大型企業(yè)的剛性運營成本，往往金額大、支付頻次固定，容易形成對流動資金的階段性占用。傳統(tǒng)電費支付方式下，企業(yè)常需提前籌備大額資金，加劇了短期資金周轉(zhuǎn)壓力。興業(yè)銀行“興E享（電費證）”系統(tǒng)模式構(gòu)建了銀行、用電企業(yè)與國家電網(wǎng)之間的高效協(xié)同鏈條，實現(xiàn)電費資金的封閉運行、?？顚Ｓ玫耐瑫r，為企業(yè)贏得了寶貴的資金緩沖期。企業(yè)無需再往返銀行網(wǎng)點提交繁瑣的紙質(zhì)單據(jù)，從業(yè)務(wù)申請、協(xié)議簽訂到后續(xù)的付款確認(rèn)，全部流程均在線完成，極大提升了辦理效率，將業(yè)務(wù)周期從傳統(tǒng)的數(shù)日縮短至極短時間。對處于快速成長期或資金調(diào)度頻繁的企業(yè)而言，此舉顯著提升了財務(wù)管理的靈活性與精細(xì)化水平。
更為重要的是，此項服務(wù)直接助力企業(yè)“輕裝上陣”。通過將大額電費支出轉(zhuǎn)化為一項高效的融資安排，企業(yè)得以釋放出被占用的沉淀資金，避免了為支付電費而額外籌措短期流動資金所帶來的成本，從而將更多金融資源集中于技術(shù)升級、原材料采購等核心生產(chǎn)經(jīng)營活動，實現(xiàn)了真正的降本增效。
該行相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人表示，興業(yè)銀行濟(jì)南分行始終致力于將數(shù)字技術(shù)融入產(chǎn)品設(shè)計與服務(wù)流程，針對企業(yè)在貿(mào)易、能源、人力資源等領(lǐng)域的特定場景需求，提供定制化、線上化的金融解決方案。
未來，興業(yè)銀行濟(jì)南分行將持續(xù)深化“數(shù)字化+場景化”的融合創(chuàng)新策略，不斷豐富和完善線上金融產(chǎn)品體系，通過更智能、更便捷、更精準(zhǔn)的金融服務(wù)，有效疏通資金進(jìn)入實體經(jīng)濟(jì)的渠道，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入更多金融活水。
來源：興業(yè)銀行濟(jì)南分行
編輯：王譽林 張永超
一審：賈春毅
二審：孫瑞永
三審：管延會
